| Ergebnisse im Burgenland (N=43/36) |
LAMO I
|
LAMO II
|
|
| Befragte Person |
Leiter/in der Personalabteilung |
16% |
47% |
|
höchste/r Personalverantwortlicher/r (od. Stv./in)
|
5% |
19% |
|
Betriebsleiter/in, -inhaber/in; Geschäftsführer/in;
Vorstand |
72% |
33% |
|
Sonstiges |
5% |
0% |
|
Keine Angabe |
2% |
0% |
|
| Art des Betriebs |
Einzelunternehmen/-betrieb, Institution |
74% |
83% |
|
Stammbetrieb/Zentrale |
19% |
8% |
|
Zweigbetrieb/Filiale eines (vorwiegend) inländ.
Eigentümers |
2% |
6% |
| |
Zweigbetrieb zu gleichen Teilen mit inl./ausl.
Eigentümern |
0% |
3% |
|
Zweigbetrieb/Filiale eines (vorwiegend) ausl. Eigentümers
|
2% |
0% |
|
Keine Angabe |
2% |
0% |
|
| Tätigkeitsbereich des Betriebs |
nur im Land tätig |
81% |
89% |
|
international bzw. multinational |
16% |
11% |
|
Keine Angabe |
2% |
0% |
|
| Branche/Wirtschaftsklasse |
Land- u. Forstwirtschaft |
2% |
3% |
|
Sachgütererzeugung |
7% |
0% |
|
Energie- und Wasserversorgung |
2% |
0% |
|
Bauwesen |
9% |
22% |
|
Handel; Reparatur von KFZs und Gebrauchsgütern
|
9% |
28% |
|
Beherbungs- u. Gaststättenwesen |
5% |
17% |
|
Kredit- u. Versicherungswesen |
5% |
6% |
| |
Öffentliche Verwaltung, Sozialversicherung |
0% |
3% |
|
Gesundheits-, Veterinär- u. Sozialwesen |
9% |
3% |
|
Erbringung v. sonstigen öffent. u. persönl. Dienstleistungen |
9% |
17% |
|
Sonstige |
30% |
3% |
|
Keine Angabe |
12% |
0% |
|
| unselbst. Beschäftigte |
0-5 |
56% |
48% |
|
6-10 |
14% |
13% |
|
11-20 |
14% |
17% |
|
21-30 |
12% |
4% |
| |
31-40 |
0% |
4% |
|
51-100 |
2% |
4% |
|
ab 101 |
2% |
9% |
|
| Wirtschaftliche Situation des |
sehr gut |
16% |
33% |
| Betriebes |
eher gut |
65% |
53% |
|
eher schlecht |
14% |
11% |
|
sehr schlecht |
5% |
3% |
|
| Arbeitskräftebedarf bei |
stark zunehmen |
2% |
0% |
| angestellten AkademikerInnen |
zunehmen |
12% |
6% |
| wird...? |
gleich bleiben |
35% |
83% |
|
abnehmen |
2% |
0% |
|
stark abnehmen |
0% |
3% |
|
W.N./K.A. |
49% |
8% |
|
| Arbeitskräftebedarf bei |
stark zunehmen |
2% |
3% |
| Angestellten mit Matura |
zunehmen |
12% |
3% |
| wird...? |
gleich bleiben |
44% |
78% |
|
abnehmen |
2% |
0% |
|
W.N./K.A. |
40% |
17% |
|
| Arbeitskräftebedarf bei |
stark zunehmen |
0% |
0% |
| Angestellten ohne Matura |
zunehmen |
5% |
6% |
| wird...? |
gleich bleiben |
53% |
83% |
|
abnehmen |
5% |
0% |
|
stark abnehmen |
2% |
0% |
|
W.N./K.A. |
35% |
11% |
|
| Arbeitskräftebedarf bei |
stark zunehmen |
0% |
8% |
| FacharbeiterInnen |
zunehmen |
9% |
19% |
| wird...? |
gleich bleiben |
53% |
69% |
|
abnehmen |
2% |
0% |
|
stark abnehmen |
0% |
0% |
|
W.N./K.A. |
35% |
3% |
|
| Arbeitskräftebedarf bei |
stark zunehmen |
0% |
3% |
| HilfsarbeiterInnen (an- u. |
zunehmen |
5% |
0% |
| ungelernt) wird...? |
gleich bleiben |
49% |
81% |
|
abnehmen |
2% |
3% |
|
stark abnehmen |
0% |
3% |
|
W.N./K.A. |
44% |
11% |
|
| Arbeitskräftebedarf bei |
stark zunehmen |
0% |
3% |
| freien DienstnehmerInnen |
zunehmen |
9% |
3% |
| wird...? |
gleich bleiben |
37% |
81% |
| |
abnehmen |
2% |
0% |
|
W.N./K.A. |
51% |
14% |
|
| Arbeitskräftebedarf bei |
stark zunehmen |
0% |
3% |
| LeiharbeiterInnen |
zunehmen |
2% |
3% |
| wird...? |
gleich bleiben |
37% |
75% |
|
abnehmen |
2% |
0% |
|
W.N./K.A. |
58% |
19% |
|
| Beschäftigtenzahl im |
zunehmen |
12% |
11% |
| Bereich Vollzeit |
gleich bleiben |
65% |
83% |
| wird... ? |
abnehmen |
9% |
0% |
|
W.N./K.A. |
14% |
6% |
|
| Beschäftigtenzahl im |
stark zunehmen |
2% |
0% |
| Bereich Teilzeit |
zunehmen |
21% |
11% |
| wird...? |
gleich bleiben |
51% |
89% |
|
abnehmen |
2% |
0% |
|
stark abnehmen |
0% |
0% |
|
W.N./K.A. |
23% |
0% |
|
| Beschäftigtenzahl im Bereich |
stark zunehmen |
2% |
0% |
| Werkvertrag/freier |
zunehmen |
7% |
3% |
| Dienstvertrag wird...? |
gleich bleiben |
37% |
86% |
|
W.N./K.A. |
53% |
11% |
|
| Nachfrage nach Personal |
suche derzeit Personal |
12% |
14% |
|
suche derzeit kein Personal |
70% |
86% |
|
W.N./K.A. |
19% |
0% |
|
| Schwierig in Ihrem Betrieb, |
sehr schwierig |
20% |
0% |
| angebotene Stellen |
ziemlich schwierig |
40% |
40% |
| entsprechend zu besetzen? |
nicht sehr schwierig |
40% |
20% |
| |
überhaupt nicht schwierig |
0% |
40% |
|
| Zu wenig verfügbare |
nicht genannt |
20% |
100% |
| Arbeitskräfte |
genannt |
80% |
0% |
| mit der benötigten |
|
|
|
| Ausbildungsrichtung |
|
|
|
|
| Arbeitsbedingungen (z. B. |
nicht genannt |
80% |
100% |
| Lärm, Staub, Stress,...) |
genannt |
20% |
0% |
|
| Entlohnung |
nicht genannt |
100% |
100% |
|
| Gesetzliche Regelungen (z.B. |
nicht genannt |
100% |
100% |
| Ausländerbeschäftigungsgesetz) |
|
|
|
|
| Würden Sie offene Stellen |
Ja |
80% |
60% |
| mit ArbeitnehmerInnen |
W.N./K.A. |
20% |
40% |
| aus den neuen EU- |
|
|
|
| Mitgliedstaaten besetzen? |
|
|
|
|
| Wie werden Sie Arbeitskräfte aus
den neuen EU-Mitgliedstaaten rekrutieren? |
|
| durch das Arbeitsmarktservice |
nicht genannt |
50% |
0% |
|
genannt |
50% |
100% |
|
| durch Stellenanzeigen in |
nicht genannt |
50% |
33% |
| Zeitungen |
genannt |
50% |
67% |
|
| durch Aushänge an geeigneten |
nicht genannt |
75% |
67% |
| Orten wie Universitäten etc. |
genannt |
25% |
33% |
|
| durch Personalvermittlungs- |
nicht genannt |
100% |
100% |
| unternehmen |
genannt |
0% |
0% |
|
| durch persönliche Kontakte bzw. |
nicht genannt |
50% |
67% |
| Netzwerke |
genannt |
50% |
33% |
|
| über bereits im Unternehmen |
nicht genannt |
100% |
33% |
| Beschäftigte |
genannt |
0% |
67% |
|
| durch Anstellung von frei- |
nicht genannt |
100% |
100% |
| beruflichen MitarbeiterInnen |
genannt |
0% |
0% |
|
| durch Übernahme von |
nicht genannt |
100% |
33% |
| StudentInnen |
genannt |
0% |
67% |
| oder PraktikantInnen |
|
|
|
|
| durch Empfehlungen |
nicht genannt |
75% |
100% |
|
genannt |
25% |
0% |
|
| über das Internet |
nicht genannt |
100% |
67% |
| |
genannt |
0% |
33% |
|
| nichts davon |
nicht genannt |
100% |
100% |
|
| Verstärkte Aufnahme von |
Ja |
21% |
11% |
| Arbeitskräften aus SK, CZ, |
Nein |
42% |
25% |
| HU, PL, SL, wenn es keine |
Nein, brauche keine Arbeitskräfte |
28% |
64% |
| Übergangsfristen gäbe? |
W.N./K.A. |
9% |
0% |
|
| Was spricht für bzw. gegen die Beschäftigung
von Arbeitskräften aus den neuen EU-Staaten? |
|
| Qualifikation |
spricht dafür |
21% |
31% |
|
spricht dagegen |
26% |
50% |
|
weder noch |
44% |
19% |
|
Keine Angabe |
9% |
0% |
|
| Arbeitshaltung (Fleiß) |
spricht dafür |
28% |
36% |
|
spricht dagegen |
19% |
50% |
|
weder noch |
44% |
14% |
|
Keine Angabe |
9% |
0% |
|
| Verlässlichkeit |
spricht dafür |
19% |
33% |
|
spricht dagegen |
21% |
50% |
|
weder noch |
49% |
17% |
|
Keine Angabe |
12% |
0% |
|
| Lohnkosten |
spricht dafür |
49% |
69% |
|
spricht dagegen |
7% |
17% |
|
weder noch |
35% |
14% |
|
Keine Angabe |
9% |
0% |
|
| Sprachkenntnisse |
spricht dafür |
33% |
36% |
|
spricht dagegen |
49% |
56% |
|
weder noch |
12% |
8% |
|
Keine Angabe |
7% |
0% |
|
| lokale Marktkenntnisse |
spricht dafür |
26% |
28% |
|
spricht dagegen |
35% |
58% |
|
weder noch |
28% |
14% |
|
Keine Angabe |
12% |
0% |
|
| Sozialkosten |
spricht dafür |
28% |
42% |
|
spricht dagegen |
9% |
42% |
|
weder noch |
47% |
17% |
|
Keine Angabe |
16% |
0% |
|
| Bereicherung durch andere Kultur |
spricht dafür |
33% |
36% |
|
spricht dagegen |
9% |
44% |
|
weder noch |
47% |
19% |
|
Keine Angabe |
12% |
0% |
|
| finde keine entsprechenden |
spricht dafür |
21% |
33% |
| Arbeitskräfte |
spricht dagegen |
7% |
39% |
|
weder noch |
63% |
28% |
|
Keine Angabe |
9% |
0% |
|
| Unternehmerische Aktivitäten in
einem neuen EU-Mitgliedstaat: |
|
| ...ein Unternehmen gegründet? |
Ja |
5% |
6% |
|
Nein |
88% |
94% |
|
W.N./K.A. |
7% |
0% |
|
| ..ein Unternehmen gekauft? |
Nein |
91% |
100% |
|
W.N./K.A. |
9% |
0% |
|
| ..eine Unternehmensbeteiligung? |
Ja |
2% |
3% |
|
Nein |
88% |
97% |
|
W.N./K.A. |
9% |
0% |
|
| Beziehen Sie Produkte aus den |
Ja |
16% |
8% |
| neuen EU-Mitgliedstaaten? |
Nein |
79% |
92% |
|
W.N./K.A. |
5% |
0% |
|
| Beziehen Sie Leistungen aus den |
Ja |
14% |
6% |
| neuen EU-Mitgliedstaaten? |
Nein |
81% |
94% |
|
W.N./K.A. |
5% |
0% |
|
| Sonstige Kooperationen mit |
Ja |
26% |
8% |
| Unternehmen aus einem |
Nein |
70% |
92% |
| neuen EU-Mitgliedstaat? |
W.N./K.A. |
5% |
0% |
|
| Unternehmerische Maßnahmen |
Ja |
23% |
17% |
| bzw. Strategien für die Zeit nach |
Nein |
74% |
83% |
| der EU-Erweiterung überlegt? |
W.N./K.A. |
2% |
0% |
|
| Mögliche unternehmerische Maßnahmen: |
|
| Standortwechsel zumindest |
nicht genannt |
80% |
100% |
| eines Teils des Unternehmens |
genannt |
20% |
0% |
| in neue EU-Mitgliedstaaten |
|
|
|
|
| Aufbau eines zusätzlichen |
nicht genannt |
60% |
33% |
| Standorts |
genannt |
40% |
67% |
| in neuen EU-Mitgliedstaaten |
|
|
|
|
| Standortwechsel innerhalb |
nicht genannt |
100% |
100% |
| Ihres Landes |
genannt |
0% |
0% |
|
| Zusammenarbeit mit Unter- |
nicht genannt |
30% |
50% |
| nehmen aus neuen EU-Mitglied- |
genannt |
70% |
50% |
| staaten im Bereich |
|
|
|
| Kostensenkung/Rationalisierung |
|
|
|
|
| Stärkere Spezialisierung |
nicht genannt |
60% |
83% |
|
genannt |
40% |
17% |
|
| Qualitätsverbesserung |
nicht genannt |
30% |
83% |
|
genannt |
70% |
17% |
|
| besseres Kundenservice |
nicht genannt |
40% |
67% |
|
genannt |
60% |
33% |
|
| neue Produkte/Leistungen |
nicht genannt |
50% |
50% |
|
genannt |
50% |
50% |
|
| Export verstärken |
nicht genannt |
70% |
83% |
|
genannt |
30% |
17% |
|
| Betrieb schließen |
nicht genannt |
100% |
100% |
|
| Gründung von Verkaufsfilialen |
nicht genannt |
70% |
50% |
| in neuen EU-Mitgliedstaaten |
genannt |
30% |
50% |
|
| Verstärkte/s Marketing/Werbung |
nicht genannt |
50% |
83% |
| für die eigenen Produkte |
genannt |
50% |
17% |
| in neuen EU-Mitgliedstaaten |
|
|
|
|
| Investition in Produktentwicklung |
nicht genannt |
90% |
83% |
|
genannt |
10% |
17% |
|
| Investitionen in Prozesse |
nicht genannt |
90% |
83% |
|
genannt |
10% |
17% |
|
| innerbetriebliche Sprachkurse |
nicht genannt |
70% |
83% |
| in Ostsprachen |
genannt |
30% |
17% |
|
| innerbetriebliche Schulungen |
nicht genannt |
70% |
100% |
| ("skill-upgrading") |
genannt |
30% |
0% |
|
| Aufnahme von Lehrlingen |
nicht genannt |
90% |
100% |
| aus den |
genannt |
10% |
0% |
| neuen EU-Mitgliedstaaten |
|
|
|
|
| Beschäftigen Sie |
Ja |
5% |
3% |
| Sub-Auftragnehmer |
Nein |
88% |
97% |
| aus den neuen EU-Staaten? |
W.N./K.A. |
7% |
0% |
|
| Was überwiegt für |
Chancen |
21% |
19% |
| Ihr Unternehmen |
Gefahren |
21% |
56% |
| nach der EU-Erweiterung? |
weder noch |
51% |
19% |
|
W.N./K.A. |
7% |
6% |
|
| Beschäftigen Sie |
Ja |
21% |
14% |
| ArbeitnehmerInnen aus |
Nein |
77% |
86% |
| den neuen EU-Mitgliedstaaten? |
W.N./K.A. |
2% |
0% |
|
| Zufriedenheit mit den |
sehr zufrieden |
56% |
20% |
| ArbeitnehmerInnen |
zufrieden |
33% |
60% |
| aus den neuen EU-Staaten |
W.N./K.A. |
11% |
20% |
|
| Würden Sie entsprechende |
Ja |
79% |
69% |
| inländische Arbeitskräfte |
Nein |
9% |
28% |
| bevorzugt aufnehmen? |
W.N./K.A. |
12% |
3% |
|
| Entwicklung des Personalstands |
gestiegen |
26% |
22% |
| in den letzten 2 Jahren |
gleich geblieben |
53% |
72% |
|
gesunken |
16% |
6% |
|
W.N./K.A. |
5% |
0% |
|
| Unternehmerische Maßnahmen bei Mangel
an Arbeitskräften: |
|
| ist nicht der Fall |
nicht genannt |
47% |
14% |
|
genannt |
53% |
86% |
|
| Verlagerung ins Ausland |
nicht genannt |
95% |
100% |
|
genannt |
5% |
0% |
|
| LeiharbeiterInnen |
nicht genannt |
91% |
94% |
|
genannt |
9% |
6% |
|
| aktiv Anwerben im Ausland |
nicht genannt |
84% |
94% |
|
genannt |
16% |
6% |
|
| höhere Löhne zahlen |
nicht genannt |
95% |
100% |
|
genannt |
5% |
0% |
|
| flexiblere Arbeitszeiten anbieten |
nicht genannt |
72% |
100% |
|
genannt |
28% |
0% |
|
| selbst ausbilden |
nicht genannt |
63% |
92% |
|
genannt |
37% |
8% |
|
| ausbilden lassen |
nicht genannt |
91% |
100% |
|
genannt |
9% |
0% |
|
| aktiv Anwerben im Inland |
nicht genannt |
74% |
92% |
|
genannt |
26% |
8% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
49% |
83% |
| "Personal vorhanden" |
Nein |
26% |
8% |
|
W.N./K.A. |
26% |
8% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
51% |
86% |
| "Lohnkosten" |
Nein |
33% |
8% |
|
W.N./K.A. |
16% |
6% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
65% |
89% |
| "Qualität der Produktion" |
Nein |
14% |
3% |
|
W.N./K.A. |
21% |
8% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
40% |
78% |
| "Lohnstückkosten" |
Nein |
30% |
8% |
|
W.N./K.A. |
30% |
14% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
70% |
94% |
| "Arbeitsmotivation" |
Nein |
21% |
0% |
|
W.N./K.A. |
9% |
6% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
49% |
86% |
| "Sozialkosten" |
Nein |
42% |
6% |
|
W.N./K.A. |
9% |
8% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
51% |
83% |
| "Staatliche Förderungen" |
Nein |
30% |
11% |
|
W.N./K.A. |
19% |
6% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
53% |
83% |
| "Grundstückspreise" |
Nein |
28% |
8% |
|
W.N./K.A. |
19% |
8% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
60% |
89% |
| "Verkehrsanbindung" |
Nein |
26% |
6% |
|
W.N./K.A. |
14% |
6% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
56% |
86% |
| "Unternehmensbesteuerung" |
Nein |
26% |
6% |
|
W.N./K.A. |
19% |
8% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
60% |
81% |
| "Unternehmensgewinn- |
Nein |
23% |
8% |
| besteuerung" |
W.N./K.A. |
16% |
11% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
51% |
81% |
| "Absatzchancen" |
Nein |
19% |
8% |
|
W.N./K.A. |
30% |
11% |
|
| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
70% |
86% |
| "Rechtssicherheit |
Nein |
9% |
6% |
| und verlässliche |
W.N./K.A. |
21% |
8% |
| Institutionen im Land" |
|
|
|
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| Wichtig bei Standortwahl: |
Ja |
44% |
75% |
| "ähnliches kulturelles Umfeld" |
Nein |
33% |
11% |
|
W.N./K.A. |
23% |
14% |
|